五大攻坚突破-必博官网

新材料公司新升泰星：巧用精益工具推进提质增效

今年以来，新升实业泰星公司在采用传统的质量分析方法和措施的基础上，通过运用6S、TPM管理、标准化等精益工具，不断提高现场管理水平。

07-12

东滩煤矿：多维发力赋能矿井提质增效

今年以来，东滩煤矿层层细化量化工作任务，以“管理提效、资产提质”为目标，深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理，精准聚焦、靶向施策，全面提升矿井经营管理水平。

07-07

西北矿业：把低成本锻造为企业“杀手锏”

最近，西北矿业博选公司重点针对超高压压滤机，吨煤泥成本大的问题组织头脑风暴。这是西北矿业落实“管理提效、资产提质”工作，实施低成本战略的一个缩影。

07-03

【管理提效资产提质专栏】轻合金公司：向下扎好“精益根” 向上开出“效益花”

今年以来，东华重工轻合金公司持续巩固深化“两化融合”管理成果，以市场机制撬动提质增效，以精益运营助推管理升级，深入推行市场化精益化“六精六提”融合管理，为公司高质量发展提供有力支撑。

06-29

【管理提效资产提质专栏】柴里煤矿：赋能增效开辟“内部协同”发展“新赛道”

上半年，柴里煤矿紧紧围绕贯彻落实能源集团、枣矿集团协同管理工作部署，建立共商、共建、共协同常态化运行机制，锚定上半年各项任务目标，为矿井内部业务协同高质量发展赋能增效。

06-28

【管理提效资产提质专栏】郭屯煤矿：播下“成本种子” 开出“创效花”

今年以来，郭屯煤矿牢固树立“成本致胜”理念，精打细算“成本帐”，大力开展机关科室全员创效活动，截至5月底，共组织创效出勤115人、1693工时，工效完成率达102.84％，累计创效63万元。

06-17

【管理提效资产提质专栏】新驿煤矿：精益管理为矿井注入“新动能”

今年以来，鲁西矿业新驿煤矿认真贯彻落实“六精六提”融合管理体系工作要求，以精益思维和精准管控为工作导向，稳步推进水、风、油脂“净化工程”，全力打造精益生产管理体系。

06-17

【管理提效资产提质专栏】新矿集团：修旧利废“持家”有道

新矿集团以“低成本战略推进年”活动为契机，以“修旧利废”为突破口，抓成本算细账、盯小处抠效益，实现旧物资变废为宝、重新“上岗”，有效降低了成本投入。

06-25

【管理提效资产提质专栏】柴里煤矿：他们正“铸造”未来

“今年1至5月份，铸造公司在市场逆境中，走出了亏损‘泥淖’，驶上了健康发展的‘快车道’。”枣矿集团柴里煤矿铸造公司经理亢明雨看着前5个月的“成绩单”，一直紧绷的眉梢稍稍放松。

06-16

【管理提效资产提质专栏】济三煤矿：优化“六条价值链” 深推“六精六提”融合管理

济三煤矿深入推进“六精六提”市场化精益化融合管理落地见效，促进矿井经营管理精准降本，提质增效。

06-16

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新材料公司新升泰星：巧用精益工具推进提质增效

今年以来，新升实业泰星公司在采用传统的质量分析方法和措施的基础上，通过运用6S、TPM管理、标准化等精益工具，不断提高现场管理水平。

东滩煤矿：多维发力赋能矿井提质增效

今年以来，东滩煤矿层层细化量化工作任务，以“管理提效、资产提质”为目标，深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理，精准聚焦、靶向施策，全面提升矿井经营管理水平。

西北矿业：把低成本锻造为企业“杀手锏”

最近，西北矿业博选公司重点针对超高压压滤机，吨煤泥成本大的问题组织头脑风暴。这是西北矿业落实“管理提效、资产提质”工作，实施低成本战略的一个缩影。

【管理提效资产提质专栏】轻合金公司：向下扎好“精益根” 向上开出“效益花”

今年以来，东华重工轻合金公司持续巩固深化“两化融合”管理成果，以市场机制撬动提质增效，以精益运营助推管理升级，深入推行市场化精益化“六精六提”融合管理，为公司高质量发展提供有力支撑。

【管理提效资产提质专栏】柴里煤矿：赋能增效开辟“内部协同”发展“新赛道”

上半年，柴里煤矿紧紧围绕贯彻落实能源集团、枣矿集团协同管理工作部署，建立共商、共建、共协同常态化运行机制，锚定上半年各项任务目标，为矿井内部业务协同高质量发展赋能增效。

【管理提效资产提质专栏】郭屯煤矿：播下“成本种子” 开出“创效花”

今年以来，郭屯煤矿牢固树立“成本致胜”理念，精打细算“成本帐”，大力开展机关科室全员创效活动，截至5月底，共组织创效出勤115人、1693工时，工效完成率达102.84％，累计创效63万元。

【管理提效资产提质专栏】新驿煤矿：精益管理为矿井注入“新动能”

今年以来，鲁西矿业新驿煤矿认真贯彻落实“六精六提”融合管理体系工作要求，以精益思维和精准管控为工作导向，稳步推进水、风、油脂“净化工程”，全力打造精益生产管理体系。

【管理提效资产提质专栏】新矿集团：修旧利废“持家”有道

新矿集团以“低成本战略推进年”活动为契机，以“修旧利废”为突破口，抓成本算细账、盯小处抠效益，实现旧物资变废为宝、重新“上岗”，有效降低了成本投入。

【管理提效资产提质专栏】柴里煤矿：他们正“铸造”未来

“今年1至5月份，铸造公司在市场逆境中，走出了亏损‘泥淖’，驶上了健康发展的‘快车道’。”枣矿集团柴里煤矿铸造公司经理亢明雨看着前5个月的“成绩单”，一直紧绷的眉梢稍稍放松。

【管理提效资产提质专栏】济三煤矿：优化“六条价值链” 深推“六精六提”融合管理

济三煤矿深入推进“六精六提”市场化精益化融合管理落地见效，促进矿井经营管理精准降本，提质增效。

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新材料公司新升泰星：巧用精益工具 推进提质增效

今年以来，新升实业泰星公司在采用传统的质量分析方法和措施的基础上，通过运用6S、TPM管理、标准化等精益工具，不断提高现场管理水平。

东滩煤矿：多维发力赋能矿井提质增效

今年以来，东滩煤矿层层细化量化工作任务，以“管理提效、资产提质”为目标，深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理，精准聚焦、靶向施策，全面提升矿井经营管理水平。

西北矿业：把低成本锻造为企业“杀手锏”

最近，西北矿业博选公司重点针对超高压压滤机，吨煤泥成本大的问题组织头脑风暴。这是西北矿业落实“管理提效、资产提质”工作，实施低成本战略的一个缩影。

【管理提效 资产提质专栏】轻合金公司：向下扎好“精益根” 向上开出“效益花”

今年以来，东华重工轻合金公司持续巩固深化“两化融合”管理成果，以市场机制撬动提质增效，以精益运营助推管理升级，深入推行市场化精益化“六精六提”融合管理，为公司高质量发展提供有力支撑。

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上半年，柴里煤矿紧紧围绕贯彻落实能源集团、枣矿集团协同管理工作部署，建立共商、共建、共协同常态化运行机制，锚定上半年各项任务目标，为矿井内部业务协同高质量发展赋能增效。

【管理提效 资产提质专栏】郭屯煤矿： 播下“成本种子” 开出“创效花”

今年以来，郭屯煤矿牢固树立“成本致胜”理念，精打细算“成本帐”，大力开展机关科室全员创效活动，截至5月底，共组织创效出勤115人、1693工时，工效完成率达102.84％，累计创效63万元。

【管理提效 资产提质专栏】新驿煤矿：精益管理为矿井注入“新动能”

今年以来，鲁西矿业新驿煤矿认真贯彻落实“六精六提”融合管理体系工作要求，以精益思维和精准管控为工作导向，稳步推进水、风、油脂“净化工程”，全力打造精益生产管理体系。

【管理提效 资产提质专栏】新矿集团：修旧利废“持家”有道

新矿集团以“低成本战略推进年”活动为契机，以“修旧利废”为突破口，抓成本算细账、盯小处抠效益，实现旧物资变废为宝、重新“上岗”，有效降低了成本投入。

【管理提效 资产提质专栏】柴里煤矿：他们正“铸造”未来

“今年1至5月份，铸造公司在市场逆境中，走出了亏损‘泥淖’，驶上了健康发展的‘快车道’。”枣矿集团柴里煤矿铸造公司经理亢明雨看着前5个月的“成绩单”，一直紧绷的眉梢稍稍放松。

【管理提效 资产提质专栏】济三煤矿：优化“六条价值链” 深推“六精六提”融合管理

济三煤矿深入推进“六精六提”市场化精益化融合管理落地见效，促进矿井经营管理精准降本，提质增效。

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新材料公司新升泰星：巧用精益工具推进提质增效

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