近期，在山东能源集团深化改革暨人力资源优化提升工作会议上，党委书记、董事长李伟强调：“改革要改出活力、改出效益，最大限度地维护好大多数职工群众的利益。这是对领导干部重视程度、管理能力的检验。各级组织要重视工作方式方法，明确‘时间表’‘路线图’，在关键处发力、紧要处突破，努力拓展改革新成效。”

改革永远在路上。改革是一项系统工程，不会一蹴而就，也不会一劳永逸，需要不断进行深化、调整。我们要认真贯彻落实山东能源集团党委部署要求，加大统的力度，坚持稳的基调，执行严的纪律，提升思想境界，强化责任担当，严抓工作落实，推动山东能源集团深化改革取得实实在在的成效。

推进深化改革，各级组织要精密组织规范操作，争做推进实施者。改革工作涉及领域宽、覆盖范围广、牵涉部门多。各单位要加强组织领导，明确主体责任，强化统筹协调，吃透弄懂文件精神，准确把握政策要求，掌握流程、方法和路径，以不等不靠的紧迫感、压力感、责任感，创造性地抓好改革任务落实。要精密组织实施，仔细考虑改革推进过程中的每一个步骤、每一个环节，把各项工作做深入、做细致、做扎实。要坚持问题导向和结果导向，聚焦产业发展不平衡、管控效能有待提高、资产质量不优良等影响高质量发展的瓶颈制约，一企一策，制定机构改革设置及定编定员方案，着力解决思想观念较为陈旧、干部能下敷衍变通、机构人员臃肿冗杂、人才梯队建设滞后、薪酬结构亟待优化等实际问题，以刀刃向内、自我革命的精神认真检视反思，把问题找实、把根源挖深，明确重点、精准发力、强力推进。要强化以即时反馈工作结果为导向的复命制度，全程问效抓落实，对不落实、慢落实、选择性落实，组织不力、推诿扯皮，影响工作推进的责任人进行严肃考核问责。

推进深化改革，党员干部要以身作则示范带头，争做坚定支持者。山东能源集团改革攻坚已进入深水区、攻坚期，涉及方方面面，工作千头万绪。改革势必会造成阵痛。广大党员干部既是改革的领导者、组织者，又是改革的示范者、先行者，位置特殊、责任重大。要放平心态，带头提高认识，带头支持改革，带头严守纪律，识大体顾大局，牢固树立“一盘棋”思想，正确面对个人进退留转，坚决服从组织安排。要正确处理好改革与正常工作的关系，以事业和大局为重，保持正常的工作秩序，做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。要高度重视安全稳定工作，做好改革政策的宣讲教育，摸清职工心理诉求，把握好改革力度、温度和节奏，深入开展重点领域、重点部位、重点人员、重点群体“四重”隐患排查行动，超前化解各类苗头性倾向性问题。要强化纪律观念，以开展党纪学习教育为契机，做到学纪、知纪、明纪、守纪，进一步加强自我约束，始终做到忠诚干净担当。

推进深化改革，职工群众要正确认识坚决拥护，争做积极参与者。这次深化改革是落实国企改革深化提升行动的重大举措，是应对当前严峻复杂经济形势的关键之举，是建设世界一流企业的具体行动，是解决企业问题短板的现实需要。只有通过深化改革，才能进一步提高企业资源配置效率和协同效益、增强核心竞争力和抗风险能力、激发内生动力活力。企业好，个人才会好。广大职工群众要树立正确的单位观和价值观，以企兴我荣、企衰我耻的主人翁意识，立足岗位、踏实工作。要转变观念，理解改革、拥护改革、参与改革，坚决抵制干扰改革的错误言论，坚决摒弃害怕改革的错误思想，做到不利于改革的话不说、不利于改革的事不做。要努力提升技能素质，练就真本领，掌握好技术，努力成为各行各业的行家里手、技术能手、业务好手。

历史从不眷顾因循守旧、满足现状者，机遇属于勇于创新、永不自满者。我们要以更大的决心、更大的智慧、更大的力度不折不扣把各项改革任务落到实处，团结一致向前看、凝心聚力谋发展，为山东能源集团推动各项改革举措落实落地、打造“四新国企”作出应有的贡献。