班组是企业的细胞，也是最基本的安全生产单元，企业的一切工作，最终都要通过班组去落实，班组建设事关企业的生存与发展。鲁西矿业里彦煤矿在加强班组建设工作中，不断践行“班组强则区队强”理念，充分发挥基层区队班组在安全生产中的关键作用，通过用“带队伍、建机制、造流程、树标杆”，激活班组“小细胞”释放班组“大能量”，推进矿井安全高效生产。

“班长，再催一下，让老张快点儿过来，荣誉餐就要一起吃，谁都不能落下了。”正值午餐时间，在里彦煤矿职工食堂荣誉餐厅，阵阵欢声笑语此起彼伏。

该矿掘进工区谢龙清班组获得了五月份“明星班组”荣誉，享受着矿上提供的免费大餐，心生荣耀，开心的笑容挂满了脸庞。据悉，为进一步强化区队班组建设，有效提升班组责任感、荣誉感，不断增强凝聚力和战斗力，里彦煤矿大力开展班组评比及“明星班组”创建活动，对获奖的班组提供免费“荣誉餐”。同时，还对评选出来的“明星班组”班长奖励1000元、副班长奖励700元、班组成员奖励500元/人。

“除了有奖金拿，还能免费吃饭，太有幸福感了！”

“明星班组”评选以来，在全矿引发蝴蝶效应，激发了采掘区队班组职工“比安全、赛进尺、保产量”的工作热情。这也是该矿班组建设的一个缩影。

今年以来，里彦煤矿深化“六好”区队和“五型”班组建设，坚持以构建“16+N”制度体系为抓手，认真对照上级关于区队、班组建设的指导意见，持续完善管理制度及配套措施，矿领导班子成员深入区队多次召开专题推进会，系统谋划区队、班组建设方向和实施路径，全面夯实安全生产基层基础。

“我们要充分发挥基层区队班组在安全生产中的关键作用，建立完善班组内部安全监督机制，不断夯实安全基础。”在党委书记、执行董事、总经理白光超看来，如何有效提高班组现场管理水平，是实现安全生产的重中之重。

为此，该矿制定印发《深化矿井区队班组安全自主管理实施办法》，明确指导思想、工作目标、工作原则、建设内容及运行流程，成立区队、班组建设工作专班，规范区队、班组建设实施办法，细化“六好”区队、“五型”班组建设及考核标准，评先树优、奖优罚劣。而“明星班组”评选的正向激励，更是激发了里彦煤矿区队班组内部“事争一流、唯旗是夺”的安全生产、劳动竞赛热情激情。

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