今年以来，鲁西矿业郭屯煤矿持续深化“两化融合”管理，认真践行“管理提效、资产提质”理念，强化成本管控，狠抓降本增效，通过资金管理、资产盘活、税务筹划等措施，下足财务创效真功夫，确保企业效益最大化。1至4月份，累计实现财务创效800余万元。

在资金创效方面，该矿始终坚持“现金为王”，持续深化资金管理，构建价值创造型财务管理新模式。他们积极对接外部金融机构，准确掌握最新融资产品及利率政策，采用提前还贷、低息流贷置换高息融资租赁项目等方式优化存量贷款，最大限度降低财务成本，管好用好“钱袋子”，持续提升资金精益管理水平。

（财务人员查看资金创效情况）

“1-4月份，我们累计盘活存量贷款10亿元，综合融资成本较去年同期下降0.32个百分点，实现资金创效520余万元。”该矿副矿长张广金介绍。他们还积极推进信用证、中长期融资租赁等项目，为后续矿井大额资金支出做足资金储备。

资产管理是实现财务创效的“重头戏”。该矿精写资产管理文章，强化资产盘活创效，多措并举、多管齐下，持续深化存量资产盘活变现，不断提高资产管理质效。

他们围绕存量优化做好“加减法”，坚持收益最大化原则，调优存量、做优增量，多部门联动形成管理合力，推进存量资产盘活变现工作持续高效开展。加大低效无效资产处置力度，持续优化废旧物资处置流程，规范废旧物资报废、审批、回收、变卖处置等环节，实现废旧物资处置闭环管理。同时，利用干将APP公开对废旧物资进行快速处置，迅速回笼资金。

（清仓利库盘活闲置资产）

该矿还深入开展清仓利库、资产清查工作，加大闲置资产清查盘活力度，有效利用仓储管理系统和设备管理平台，发挥区域协同管理优势，实现物资、设备互联共享，闲置资产调拨再利用，持续推动存量资产盘活变现。今年以来，已累计实现资产创效200余万元。

在此基础上，该矿牢固坚持“依法合规、应缴尽缴”纳税原则，加强财税政策研究，不断激活矿井“创效因子”。他们积极对接政府税务部门，深入了解各项优惠政策，积极争取政策优惠和税收优惠，实现政策红利应享尽享，将国家惠企政策红利转化为沉甸甸的“真金白银”。

“今年以来，我们利用城镇土地使用税及环境保护税减免政策，已实现税收创效80余万元。”该矿财务管理科科长陈鹏介绍。

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