6月1日，鲍店煤矿召开“安全生产月”活动启动会议，开展安全承诺签名活动，安排部署近期重点工作，进一步动员全矿上下思想再重视、认识再提高、作风再转变，抓紧、抓实、抓细安全生产各项工作，为顺利实现上半年时间任务“双过半”营造浓厚的安全氛围、奠定坚实的安全基础。

该矿要求各单位全面强化组织领导，把“安全生产月”活动作为“一把手”工程，亲自部署、亲自过问、亲自协调，紧密结合本专业、本单位工作实际，以及现场安全生产的阶段性特点，创新活动形式，丰富活动内容，真正把“安全生产月”办成安全形势宣传月、安全知识普及月、安全技能提高月和安全制度落实月。要丰富拓展宣传方式，广泛开展“我的班长我的班”安全文化故事征集活动，在公众号、网站刊发班组安全小故事、安全管理好做法、安全文化微案例、安全先进典型和班组长事迹，精心组织安全倡议、安全宣誓、有奖问答等活动，真正让安全教育更接地气，“走新”更“走心”。要从严落实考核奖惩，对思想不重视、组织不得力，开展缓慢、问题突出的单位给予通报批评，并纳入六好区队（科室）创建、作风建设考核和管理人员绩效考核；对活动推进积极、安全效果好、活动开展好的单位给予表彰奖励，切实激发调动全体干部职工参与活动、推动工作的积极性、主动性。

该矿要求各单位压实安全主体责任，明晰本单位职能和岗位职责，真抓实干、务实作为，不折不扣做好责任范围内的各项工作。要提高监督检查效能，提高下井跟班带班质量和现场检查实效，切实提升综合性安全管理能力和水平。要夯实安全基层基础，迅速开展两个规范治理提升行动定性评价和总结工作，确保两个规范治理提升行动取得实实在在成效。要强化技术措施管理，研究制定整治提升规划和方案，全面提升措施编制和技术管理水平。要统筹抓好生产组织，超前对工程质量、设备设施进行分析研判，严格落实精采精放等管控措施，切实以安全稳产促进高产高效。要加强季节性安全管理，加强灾害性天气预测预报与安全防范，做好应急队伍集结拉练、应急电源日常维护保养等工作，确保矿井安全度汛。