人才是加快推进高质量发展的“活水源泉”。

连日来，东华重工以第二届全员岗位技能大比武活动为契机，广泛开展大培训、大练兵、大比武，先后举办电焊工、挤压工、数控车工等45个工种技能比武，组织近1900人次培训练兵，为广大职工展示技能水平搭建平台、提供舞台,铺设成长成才“快速路”，助力技能人才“竞相出彩”。

抓好选才“顶层设计”

技能比武是发现、选拔优秀技能人才的重要途径，关键在顶层设计，重点在抓好落实。

东华重工成立比武办公室，制定下发《关于开展第二届全员岗位技能大比武活动的意见》，召开推进会议，统筹规划比武场地，周密设计比武流程，为技能比武活动有序推进奠定坚实基础。

“我们在比武工种设置方面，承办山东能源级的比武工种2个，自主举办东华重工级的比武工种14个，各单位在东华重工级比武的基础上进行了扩面，把主要技能工种（工序）全部纳入比武范围，累计开展45个工种比武。”东华重工比武办公室相关负责人介绍说。

参加技能比武的工种多，意味着能吸引更多岗位、更广泛的职工参与到技能竞技、技能展示中，进一步调动职工学技能、强本领的积极性。

“我们认真贯彻落实山东能源因地制宜发展新质生产力的指示要求，举办机器人操作与焊接技能比武，培养岗位职工焊接机器人编程及实操技能水平，为山东能源高端装备制造产业的蓬勃发展提供重要人才支撑。”兖矿智造公司比武办公室负责人介绍道。

东华重工组织15名骨干力量开展通用工种比武资料编制，通过3天集中封闭办公，从安全性、通用性、先进性、保密性、可操作性等多方面统筹规划，充分考虑智能化考评设计，结合赛场环境，立足岗位实际，将比武内容与实际工作有机结合，形成高标准比武技术资料，推进技能比武活动安全、规范、高效开展。

搭好成才“复式桥梁”

缺什么就学什么，干什么就比什么。

东华重工将技能比武与生产任务、技能认定有机结合，创新形式，拓宽载体，畅通技能人才晋升渠道，妥善处理工学矛盾，扎实推动技能比武落实落地。

兖矿智造公司比武办结合生产排定情况，到承办比武的车间现场开展实地调研，对比赛场地、设备情况进行详细摸排，多个部门协同联动，科学制定比武赛程，在不影响生产的基础上高效开展比武活动。

“我们以比武活动为契机，举办了首届‘师徒对抗赛’，既检验了导师带徒的成果，也以赛促练、比武选将，全面、全力、全速做好承办上级比武的筹办准备工作。”兖矿智造公司团委副书记吴旗说道。

轻合金公司以业务提升和岗位实操为抓手，将年度职业技能等级认定自主培训与“业务大培训、岗位大练兵”活动相结合，用活强化宣传掀热潮、加强培训重实效、创新方式提水平三大实招硬招，积极发动各岗位职工参与到“大培训、大练兵”同职业技能等级认定培训有效衔接中来。15个工种278名岗位工利用技能比武平台，顺利完成理论考试和实操考核。

“截至上半年，东华重工共开展技能认定工种19个，近600名职工报名参加，其中高级工400余人、中级工近180人。”东华重工比武办公室负责人介绍说。

他们还深入兖矿智造公司、轻合金公司、金通公司等5家单位现场实地调研，详细了解工作的实时动态，督促指导各单位规范有序开展比武工作。

营造育才“强势氛围”

人才兴，则事业兴。在全速全力冲刺“3812”目标，加快推动高端装备制造产业发展取得新突破进程中，东华重工迫切需要一批高素质人才的助力。

加强业务技能培训，是提高技能素质的有效途径。兖矿智造公司依托劳模技能大师创新工作室和青年e学社等学习平台，定期开展技能培训，通过“理论+实践+考核”相结合的方式，全方位、多角度开展专业指导并检验学习成果，全面提高一线职工个人技能水平和综合素养。

唐村公司邀请往届技能比武的佼佼者，在工闲时间分享日常工作经验、高效的工作方法和独特的解题思路，帮助参加比武的职工掌握技巧，提升工作效率。

东华重工线上线下多措并举，利用推进会、宣传栏、班前班后会等多种渠道，大力宣传技能比武实际成效，在微信公众号开设专栏，发表新闻30余篇，制作简报6期，展示比武工作动态，打造学习交流平台，营造浓厚“比学赶超”氛围。

近年来，东华重工通过开展各类技能比武活动，搭建起技能人才发展的平台，先后涌现出“齐鲁工匠”刘玉保、“山东省技术能手”肖祥功、“山能工匠”张鹏、技能大师王涛及一大批东华重工公司级的岗位技术能手和青年工匠，为公司高质量发展提供坚强技能人才保障。

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