构建废弃物循环利用体系是推进碳达峰碳中和、企业绿色发展的重要举措。新材料公司山东玻纤积极响应号召，优化废旧物资处置流程，提高资源回收利用，推动企业高质量绿色发展。

流程如何优化？如何推动绿色发展？记者走进山东玻纤一探究竟。

玻璃纤维作为近几年的热门新材料，在建筑、交通、电子、化工、航空航天等众多领域均得到广泛应用。但玻璃纤维在生产过程中，各环节废弃物的产生也很“广泛”。

“像废玻璃渣、浇注废料、废石墨等废旧物资，如果不经过合理处理，不仅会浪费资源，还会对环境造成污染。”山东玻纤安全环保部经理葛安华介绍，为实现资源有效利用和环境可持续发展，山东玻纤一直将废旧物资处置作为治理重点。

玻纤行业较其他产业相比，废旧物资种类多，数据统计困难、工作量大。山东玻纤积极寻求解决方案，成立废旧物资处置领导小组，以“资源化、减量化、无害化”为原则，全面梳理废旧物资种类，明确数据统计的方法和流程。

“最开始，我们将所有废旧物资分类集中存放到指定地点，不同种类、不同特性的物资分开放，不仅解决了统计困难问题，又方便了后续处理和利用。”山东玻纤物资供应中心副经理李秀峰介绍。

但随着过程的推移，新的问题接踵而至。不同种类废旧物资涉及不同的部门，如何实现相关资料的跨部门收集？

山东玻纤加强跨部门协作，每个月定期召开会议，汇总和分析废旧物资处置情况，形成周报和问题清单，及时发现问题并采取有效措施解决。

安全环保部负责建立管理台账，如实记录产生废物的种类、数量、流向、贮存、处置等信息，财务资产部负责责废旧物资的价值认定及相关评估，生产技术部负责废旧物资的技术鉴定等……7个部门、4个经营团队齐心协力，问题游刃而解。

“我们专门制定‘废旧物资处置管理办法’，建立‘三图三表二台账’，即建立废旧物资业务流程图、库存平面分布图、各厂区监控分布图、价值评估表、库存盘点表、分析表和管理台账、出入库台账，进一步明确规范处置流程，提高废旧物资处置质效。”李秀峰介绍。

值得一提的是，山东玻纤充分利用能源集团已经运行的废旧物资处置平台——“干将”APP 物供管理平台，在处置平台上发布处置信息，其他单位在平台上进行竞价购买，将废旧物资处置信息开放共享，吸引更多的购买参与者。

“物资处置前都要组织各部门到现场评估鉴定，确定是否有再利用的价值，确定没有利用价值的，才能发起废旧物资处置申请。”李秀峰介绍。与此同时，山东玻纤纪委还结合实际，制定专项治理方案，负责废旧物资处置的管理和监督工作，确保废旧物资得到妥善的处理和利用。

据了解，山东玻纤1-4月，通过“干将APP”线上成交废旧物资处置23场次，处置废旧物资金额1345.29万元。

“后续我们将逐步实现处置流程信息化全覆盖，提高废旧物资管理的效率和准确性。”李秀峰说。山东玻纤通过对废旧物资的废旧物资的分类、收集、存储、处置，不仅有效解决了废旧物资处理和利用的问题，还实现了资源的最大化利用和环境的最小化污染，为推动企业高质量发展提供“绿色动力源”。

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