这里，是流浪地球同款“地下城”；这里，人工智能、工业物联网、大数据穿越地层与“云”交汇；这里，飞速发展的新一代信息技术与安全生产深度融合，释放着煤矿智能化建设的巨大潜能，煤炭开采越来越有“科技范儿”。

在鲁西矿业干事创业沃土，一场“创新蝶变”正在悄然发生……

（新巨龙公司调度指挥中心）

大学生创客中心、研究生创客联盟、博士后科研工作站、院士工作站等一批创新高地如雨后春笋般涌现，数项揭榜重点项目正火热推进；百米井下，一个个跳动的数字信号勾勒出员工、车辆和设备信息，厘米级定位成为驱散黑暗的“指路明灯”；AI矿山大模型依靠科技化解安全风险，让新质生产力的蓬勃活力在煤矿采掘、运输、提升、洗选“次第绽放”。

这里，“科技赋能”催生安全高效“智慧蝶变”

“鲁西矿业所属煤矿15对，开采煤层深、地质条件复杂，灾害集中。”鲁西矿业党委书记、董事长李伟清表示。为补齐制约企业发展短板，鲁西矿业规划智能化项目67项，年度计划投资5.8亿元，以实现智能化、无人值守为目标，在系统优化、减灾治灾、智慧化应用等方面不断创新突破。

科技赋能、靶向攻坚。在李楼煤业百米井下，冲击地压是制约安全生产的首要灾害，而钻孔卸压工程是冲击地压防治的主要手段。“原先防冲卸压工程规范性验证需要下井查看，引入AI矿山大模型后，员工坐在办公室就能完成这项工作，隔天审核变成分钟级实时审核、实时告警。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理纪永虎表示，防冲卸压施工孔深监管的引入，不仅降低了82%人工审核工作量，还将3天的防冲卸压施工监管流程，缩短至10分钟以内，实现了防冲工程100%验收率。

数字蝶变，引领“智变”。走进新巨龙公司调度指挥中心，满满的科技感扑面而来：显示屏时刻滚动着海量的运行数据，展示着实时作业场景和各式图表。据新巨龙公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博介绍，该公司安全生产数字化管控平台是全矿的中枢神经，集成融合了人、机、物、产、供、运等信息，实现了水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害的在线监测、预测预警、短信推送及手机App分析管控等功能，为矿井提供了可视、可控、可预测的智能服务。

（标准落实到现场）

为解决矿井开采战线日益延伸，给运输、通风、排水等系统带来的压力和员工的劳动消耗，郭屯煤矿依托国家首批智能化示范煤矿建设，增设万兆主干工业网、电力监测环网和安全监控环网，建成地面机电运输控制中心，能够对提升、运输、供电、排水、通风、压风等系统进行视频监控、远程控制，通风机房、压风机房、采区变电所等固定硐室、主要岗点，均实现了无人值守、少人巡检，减少岗位操作人员60余人。

现如今，里彦煤矿完成从炮采、高档普采到智能化综采的“三级跨越”，实现薄煤层矿井单面达产；李楼煤业“开拓号”TBM盾构机掘进进尺首次突破283米，创出始发以来最好水平；新巨龙公司建成全国最大采长260米充填开采工作面和省内最大采长420米综放工作面；梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺，入选煤炭行业标杆案例；首批应用盘古矿山大模型的李楼煤业、新巨龙公司等4个试点顺利通过验收……

在这里，可以清晰地看到大数据、人工智能、“万兆”工业网等新技术正助力矿井不断管理升级、创新蝶变。鲁西矿业聚焦主责主业，坚持做强做优，推动生产方式持续科学化、高效化、智能化。

这里，“云上管理”激荡高质量发展“一池春水”

面对复杂多变的经济形势和市场环境，鲁西矿业始终坚持以发展为第一要务，以“看不见”的产业结构焕新升级为抓手，推进科技创新与产业链深度融合，深化精益管控“内功”，提升经营质效，发展新质生产力，持续为企业优质示范高质量发展赋能加力。

“去年，我们完成7项重点选煤技改项目，多回收精煤21万余吨，综合精煤产率提高1.04个百分点，创效1.53亿元。”鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝说。他们通过实施“原煤全入洗”有力举措，入洗率提高4.82%，优化结构协同创效3.23亿元。同步实施煤泥入浮出精和深加工配煤项目，压减煤泥销售85万余吨，商品煤产率提高5.74%，煤炭清洁高效利用加速推进。

（智能化采煤工作面）

在妙笔写就提质增收文章的同时，鲁西矿业还聚力优化内控体系，持续完善“六精六提”融合管理信息系统，拓展统计分析、管理决策、数据应用与目视化功能，逐步提高系统的自动化、智能化和目视化水平，着力构建实时、透明专业数据链条，实现智能化和大数据的深度融合与应用，加速推动经营管理数字化转型。

今年以来，唐口煤业扎实开展“智改数转”赋能降本增效创新实践，在技术工艺与成本投入上进行“数智运算”，材料利用率提升20%。彭庄煤矿明确年度改善目标56项，累计消除浪费问题34个，实现创效58.52万元；完成群众性自主改善项目173项，创效500余万元……

如今，有了智能化建设和“云上管理”的“加持”，精益管理提质创效已在鲁西矿业各单位蔚然成风，随着产业结构的不断优化，全产业链的降本增效，激活了增收创效、绿色发展的“一池春水”。

这里，“人才引擎”汇聚新质生产力“澎湃动能”

“抓住了人才第一资源，就能有效激活创新第一动力。”鲁西矿业党委副书记、工会主席李安平表示，通过集聚创客资源，提升创新质效，着力打造职工成长的摇篮，为加快建设优质示范型矿业公司提供人才保障和智力支撑。

王守来是新巨龙公司有名的创新达人，“真正建成一个智能化工作面”是他心中的梦。但是，随着矿山智能化建设的不断推进，他发现自己遭遇了“本领恐慌”。“智能化降低了劳动强度，但如何用好智能化设备，让其更加高效地运行等新课题也摆在我们眼前。”王守来说。得益于鲁西矿业组建的创客联盟，为王守来这样的员工搭建了技术交流、人才培养绿色通道。他放下“大拿”的架子，每天向技术员讨教，拜厂家人员为师，认领研究课题，逐项解决技术难题。经过所在团队的攻坚奋战，成功打造了新巨龙公司第一个智能化工作面，不仅圆了自己的梦，也成为山东能源集团煤矿智能化系统常态化运行评价组专家中的一员。

（研究生创客联盟）

人才因企业而聚，企业因创新而强。鲁西矿业研发的“深部巷道锚固围岩失稳防治关键技术”等9项成果获得省部级以上奖励；承担实施省级以上重点研发项目6项，获得发明专利89件、实用新型专利17件。其中，单县能源创新采用“钢板筒+C80充填材料”方式加固井筒，成为国内首例应用矿井；梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺，入选煤炭行业标杆案例……聚焦重大灾害防治、绿色智能开采等关键领域，集中突破了一批重大技术瓶颈和“卡脖子”难题。

功以才成，业由才广。鲁西矿业倾心引才、悉心育才、精心用才，让人才各展其能、各尽所长，以新质生产力加快动能转换，以深层次改革增强内生动力，推动产业链、创新链、人才链深度融合，在竞逐高质量发展的“争锋”之路上，步履铿锵、充满力量！

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