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新驿煤矿: 凝聚劳模“向心力” 激活发展“新动力”

作者: 刘娟  发布日期:2024年05月20日

“满玉峰不愧是劳模,实至名归,他雷厉风行,快人快语,认真践行管理标准,确实是我们的榜样。”近日,山东能源劳动模范满玉峰的先进事迹得到鲁西矿业新驿煤矿职工的交口称赞。

精神的力量是无穷的,榜样的引领催人奋进。鲁西矿业劳模工匠座谈会召开后,劳模工匠等优秀个人的奋斗事迹在该矿引起强烈反响,全矿上下洋溢着奋发向上、超赶先进的勃勃生机,澎湃着干事创业、立足价值创新创造的昂扬激情。

(鼓励青年弘扬创新精神)

构建人才培养“新高地”

他们结合矿井发展实际,进一步健全完善“劳模和工匠人才创新工作室”和青年创客体系运行机制,将技术难题作为“配餐”,下发到青年创客中心和创新工作室,通过开展“沙龙讲堂”“头脑风暴”等大讨论活动,围绕调优布局、提速提效、安全生产等重点工作,发挥创新工作室作用,不仅配齐技术人才,而且让技术人才在破解难题中实现业务能力和综合素质“双提升”。

以齐鲁首席技师董强为骨干的山东省“劳模和工匠人才创新工作室”,团队成员20人,挑起了技术攻关重任。截至目前,该矿累计开展难题攻克验收23批次,共征集难题156项,完成难题攻克103项;完成PLC柜快速检修改进方案、变频器远控实现方法、压滤机入料泵软启动器的改造等50多项技术创新成果,及时处理重大疑难故障80余项,提合理化建议100多条,累计节约创效上百万元。

(勤学善问坚持问题导向)

编织人才成长“经纬网”

“感谢师傅对我不厌其烦的指导,对我工作中出现的问题及时纠偏,才有了我今天的成就……”已经走上中层干部岗位的采煤工区副区长贺洪坤对师傅满怀感激之情。

用好人才“第一资源”,释放创新“第一动力”。该矿立足需求、精准对接,严抓技能人才的培训培养。围绕矿井重点工作,利用“劳模创新工作室”平台优势,建立“结对”培养机制,发挥“传帮带”作用,引导全体员工主动创新、敢于创新。

“尽管拜师时间不长,但真学到了好多东西。过去自己是摸着石头过河,现在有了师傅的指导,能够更加系统地学习实操技能,锻炼动手能力。”该矿生产技术科员工金志强说。

通过发挥劳模工匠的示范带动作用,对职工进行技术上“加餐”,让年轻职工业务素质得到持续提升。与此同时,他们还不断加大专业技术人才培养力度,坚持“请进来、送出去”相结合,做细做实专业技术人才培养计划,全方位提升专业技术人员的综合素质和能力,积极开展岗位练兵、“新型学徒制”培训、技能比赛等业务竞技活动,使广大员工,特别是青年员工在竞技擂台上得到更多历练,培育造就更多的创新能手和工匠人才。目前已有5名毕业生配置在副班长岗位锻炼,3名毕业生走入技术员序列,形成阶梯式人才队伍。

(交流认知建设聚才高地)

激活人才激励“动力源”

据该矿人力资源科负责人公维强介绍,凡是在上级举办的全员岗位技能竞赛中获得一、二、三等奖的职工直接纳入该矿专业技能人才库,作为评先选优重要依据,并给予相应奖励。

人才是强企之基、转型之要、竞争之本。该矿通过一系列创新制度的实施,真正让技能人才有稳定岗位、有事业舞台、有上升通道,落实技能人才薪酬分配指引,畅通他们的职业发展渠道,真正让多劳者多得、技高者高薪。

“劳模不仅是一份荣誉,更是一种鞭策。矿上对劳模工匠如此重视,在下一步工作中,我要把劳模精神传递给每位工友,做企业攻坚克难的先锋,真抓实干的领头羊。”满玉峰暗自下定决心。

“面对新形势、新任务、新要求,我们将继续发挥劳模工匠等先进个人和先进集体的示范带动作用,不断完善培育人才、激活人才、应用人才和激励人才的体制机制,为广大职工搭建起成长进步的通道和平台,真正让职工的职业生涯和企业发展同频共振。”该矿党委书记、矿长刁志新表示。

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