今年以来，鲁西矿业梁家煤矿深化“‘德·创’乐学”素能提升，锚定提技、提能、提效，全力打造“技有所提、技有所育、技有所得”的全员提素新模式。

“《煤矿顶板管理特别规定》中第二十一条：掘进工作面过断层必须遵守规定这一条款，我们来解读一下，当顺槽掘进遇断层时，采煤矿长及相关技术负责人要参加掘进顺槽层位设计，减少工作面回采截割矸石量……”在梁家煤矿综掘二区会议室，技术科任宝全正在为掘进专业的12名技术人员“面对面”地解读山东能源集团《煤矿顶板管理特别规定》。

（领导干部上讲堂）

“‘德·创’乐学”求实效

“为深入贯彻落实‘精准培训、快乐学习’理念和‘战训结合、实操锻炼、以考促学、真学真考’工作要求，我们制定了‘6+’培训学习规则，建立完善‘培训+’机制，有效提升各级管理人员、机关科室人员的综合素质和服务能力。”该矿党委书记、矿长茹新华表示。

今年以来，该矿依托“‘德·创’乐学”全员提素这一载体，开展了全方位的授课赋能活动，优化管理人员，全覆盖、无例外的周三夜学模式，持续为干部职工充电蓄能，并启动实施“领导干部上讲堂”，切实发挥领导干部带头学的作用，以讲促学、以讲带学，不断丰富“‘德·创’乐学”全员提素内涵。

为确保精准施策，该矿还组建了“专业副总+科室负责人+技术骨干技师”的授课团队，明确了各专业授课计划清单，各专业结合特点，围绕矿井发展需求确定授课主题，增强授课的针对性和实效性。同时，以“全员培训”“主题党课”“区队日安全培训”等为载体，采取专题讲座、辅导报告、案例分析、现场讲解、实践演练等培训方式，促进职工交流经验、传授绝技、释疑解惑，提升管理技能，增加知识储备。

（掘进专业脱产培训）

技能培训蓄内力

“每个月的前三天是我们脱产培训日，技术人员在没有外界工作干扰的情况下，能够静下心来，学专业、学技能、学本领，劳逸结合，既有效解决工学矛盾，又实现了‘德·创’乐学素能延伸和拓展。”该矿副矿长、总工程师刘明明道出了实施技术人员业务素质提升工程的初衷。

该矿本着“以人为本、因需施教、注重实效”和“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以提高技术人员业务素质为切入点，全面实施技术人员素质提升工程，面对工种、岗位繁多及专业化分工不同的实际情况，根据人员结构类别和专业性质，建立覆盖全矿采煤、掘进、机电、地测等各专业培训清单，明确培训内容和方式。并由各专业所对应的副总师带队，调遣“精兵强将”组成授课讲师团，固定时间、固定地点进行业务学习。

“培训中，我们在学习有关政策法规条款的同时，还结合系列文件要求，分析和讨论工作中常见的误区，开展典型案例分析，还会组织对在用作业规程、安全技术措施进行全面审查，促进学习培训日常化、专业化和实战化。”该矿技术科副科长任保全说。

（现场实操）

多元“课堂”提素养

根据人员结构类别和专业性质不同，该矿分别建立了“定制式”培训菜单，全面实施“专业板块化”培训模式，确保实现“矿井生产需要什么，人才培养就跟到哪里”。他们突出需求导向，全面实施支部书记头雁工程，组织开展“书记上讲堂”、开设支部书记“微课堂”等活动，为基层党建注入强劲动力；专业区队则将培训聚焦到岗位技能提升上，针对岗位工种实际，结合采、掘、机、运、通、防治水、信息化等各专业的需求导向，利用设备维修、检修等时机，对设备进行“解剖式”观摩培训，以修代训的方式提高培训的针对性，确保学习效果。

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